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| Lucas Ghi: "Junto a la gestión Scioli logramos muchos avances" |
El sucesor de Martín Sabbatella en la intendencia de Morón habla de los planes con los que se propone profundizar la gestión iniciada en el '99, se refiere a la necesidad de trabajar en equipo con el gobierno provincial y asegura que "todavía es muy prematuro" para discutir sobre posibles coaliciones para 2011."Yo siempre digo que Martín Sabbatella fue el mejor intendente de la historia de Morón", afirma con convicción Lucas Ghi, cada vez que se lo interroga sobre su predecesor. Ghi asumió en diciembre del año pasado cuando Sabbatella le cedió la administración del Municipio para asumir como diputado por la provincia de Buenos Aires como parte de Nuevo Encuentro, la fuerza política que, gracias a aciertos propios y errores ajenos, comienza a crecer mucho más rápido que lento a nivel nacional. La gestión Sabbatella, la cual Ghi se propone seguir profundizando, se mantuvo intachable a lo largo de diez años. Rasgos específicos como la transparencia, la promoción de la participación ciudadana y la modernización del Estado se convirtieron en sus banderas. La iniciativa del Presupuesto Participativo -implementada a partir de 2006- contempla la distribución de tres millones y medio de pesos entre las siete Unidades de Gestión Comunitaria (UGC), en las cuales se organizan asambleas donde se discute el destino de esos fondos. Este lunes se inicia la primera etapa de deliberación en las 46 asambleas barriales. -¿Qué temas suelen estar más presentes en el debate? -Han aparecido múltiples ideas, muchas de ellas muy interesantes. Lo que fuimos viendo es que hay preocupación en torno a la calidad del espacio público, a la seguridad en general y a la vial. Y en estos cinco años de vigencia del presupuesto participativo ya podemos percibir muchos cambios, como la construcción de refugios y rampas para discapacitados, la realización de campañas preventivas en relación a la salud y se recuperaron muchos espacios públicos, entre otras cosas. -¿Y si hay iniciativas que no se pueden llevar a cabo porque el monto del presupuesto participativo no alcanza? -Hubo un caso emblemático, que fue el de un problema de conectividad en las vías entre el norte y el sur que, por el costo, no se podía llevar adelante. Lo que hicimos fue tomar ese caso y hacer que formara parte de la agenda de debate que tiene el gabinete municipal para este primer cuatrimestre del año. Y así lo hacemos con otros reclamos, no es que descartamos el pedido si no alcanza con los fondos del presupuesto participativo. -Hace unas semanas salió una nota en diario Clarín que decía que el plan de Seguridad y Protección Ciudadana, para el cual el Gobierno provincial preveía el reparto de 400 millones de pesos entre los municipios, estaba por la mitad. Sin embargo, hace poco ustedes anunciaron que ya llegaron a la instalación de 80 cámaras de seguridad. ¿Cómo se explica esto? -La información de Clarín es parcialmente errónea, porque esa nota expresaba que no teníamos ninguna cámara cuando ya teníamos las 80. Y ahora estamos trabajando en la adquisición de un nuevo hardware y software para llegar, a mediados del año que viene, a las 120, 130 cámaras, con la distinción de que ese software será inteligente, porque nos permitirá predeterminar la imagen que queremos visualizar. -¿Cuál es su evaluación de la administración de Daniel Scioli en su relación con el municipio de Morón? -Nosotros trabajamos en muchas áreas junto con su gobierno y la verdad es que logramos muchos avances significativos. Yo siempre digo que le haríamos un flaco favor a las democracias si los municipios nos pusiéramos de acuerdo con la administración provincial, porque gobernar significa priorizar las necesidades de la gestión por sobre legítimas diferencias que los políticos podemos tener y que, de hecho, las tenemos. -¿Como cuáles? -Como el tema de la seguridad, diferencias respecto a cómo la provincia había encarado la solución de algunos temas. Pero también planteamos, cuando nos visitó el gobernador Scioli la última vez, el reconocimiento por otros temas, como el de haber acompañado la ley que nos permite el traslado del cargo que pesa sobre la cancha del Deportivo Morón y, de esa manera, haber contribuido al proceso de su relocalización. -Hace una semana, Página /12 publicó una nota sobre las repercusiones de la Asignación Universal por Hijo en zonas carenciadas del conurbano, en la que se hablaba de la reducción de la indigencia a la mitad. También se habló del aumento del número de chicos matriculados en colegios como otra consecuencia positiva. ¿Cuáles son las repercusiones de la AUH en Morón? -Bueno, la repercusión se ve claramente y bienvenido sea, porque es muy gratificante tener una respuesta para todos esos vecinos que parecían invisibilizados y hoy empiezan a ser sujetos plenos de derechos. Y lo bueno es que el Estado, además de garantizarles la asignación universal, también les garantiza derechos básicos como la salud y la educación. Aunque esto tiene sus exigencias para el Estado municipal, porque vamos a tener en los trece centros de atención primaria de Morón 60 mil consultas más para la adquisición de los certificados de salud que se requieren para cobrar la asignación. Y muchas de esas consultas son de gente de distritos vecinos porque quizás encuentran acá una respuesta que en otro lugar no les brindan. -En el marco del Plan de Desarrollo Estratégico, firmaron un convenio bastante novedoso, que es la recuperación de aceites vegetales utilizados en frituras para la producción de biodiesel. ¿De dónde tomaron la idea? -Era una idea que teníamos desde hace tiempo y encontramos una buena respuesta de parte del gobierno de la provincia de Buenos Aires. Nosotros no queríamos que se mezclara el aceite vegetal usado con aceite de soja para la producción de biodiesel porque entendemos que eso atenta contra la seguridad alimentaria de una sociedad. Fue así que contratamos a una empresa que se encargará de la reconversión de ese aceite ya usado en energía. También conseguimos que actores locales se comprometieran para operar como centros de acopio, a los cuales se les pagará por ese trabajo. Y, además, las siete UGC de Morón van a funcionar como centros receptores del aceite. -Y esto, además de la generación de un combustible con material desechable, ¿implicaría otros beneficios? -Sí, trae consigo muchos. Por un lado, se reduciría considerablemente la cantidad de aceite que se vuelca en las cañerías y que luego llega a los cursos de agua y los contamina. Por otro, estaríamos brindando un incentivo económico para las instituciones de nuestra comunidad que funcionen como centros de acopio. Además, lograríamos reducir la emisión de gases tóxicos como el dióxido de carbono, porque no es generado por el biodiesel. También disminuiríamos el consumo de un recurso no renovable, como es el petróleo. Y no sólo eso: una parte de este combustible que se genere se va a destinar a la provisión de nuestra propia flota de vehículos. -Siempre su partido habló de autonomía respecto de las estructuras existentes, pero, en el Congreso, vienen coincidiendo en varios puntos con el oficialismo. ¿Cree en la posibilidad de la conformación de una coalición para las elecciones del 2011, en las que -como se rumoreó- Sabbatella se postularía a jefe de Gobierno porteño? -Es muy prematuro para avanzar sobre ese tipo de consideraciones. Martín es el referente de un partido político que se está construyendo en la provincia de Buenos Aires y que está tramitando la personería jurídica nacional. Pero tener un partido significa tener posición política propia, no estar subordinado a ninguna otra fuerza. Eventualmente podemos coincidir o dejar de hacerlo. Y, respecto a las coincidencias en el Congreso, compartimos iniciativas del oficialismo porque forman parte de nuestro ideario, no por especulación partidista. Por otra parte, no vamos a defender los desaguisados del INDEC, lo que ha devaluado mucho la palabra pública. Y, en términos políticos, vemos que el Gobierno no ha promovido la construcción de una fuerza política que sostenga mucho de lo que pasa hoy por verdadera convicción, sino que muchos de los que sostienen este proceso lo hacen por mera conveniencia. Entonces, creemos que todo este piso construido es positivo, porque es mejor que lo que había en los '90. Pero, a su vez, es insuficiente, porque a este piso también le ponen un techo, por estas prácticas clientelares que se siguen dando, sobre todo en la provincia de Buenos Aires. -Y eso es coherente con la reciente firma de un convenio para el monitoreo de la rendición de cuentas de la implementación en Morón del plan Argentina Trabaja. -Absolutamente. Cuando nosotros detectamos algunas anomalías en enero de este año en relación a la conformación de las quince lucrativas que tiene Morón, yo les planteé a las autoridades del Ministerio de Desarrollo Social: "Se trabaja con cuentas claras o no se trabaja". Fue así que tuve una respuesta inmediata de la ministra (Alicia Kirchner). Lo que queríamos saber era por qué se venía a dar trabajo a 900 personas y sólo nosotros teníamos en la Agencia de Empleo una demanda de 16 mil personas. Entonces, lo que tiene que quedar absolutamente claro es por qué acceden esas 900 y no las 15.100 restantes. Por eso definimos los criterios de selección. No vamos a tolerar decisiones arbitrarias en torno a un tema tan sensible como lo es la reinserción laboral de centenares de vecinos. -Al asumir confesaba que sentía mucho peso encima por ser el continuador de la gestión del "mejor intendente de la historia de Morón". ¿Cómo se siente ahora, después de cuatro meses de gestión? -Creo que esa sensación de peso por sucederlo a Martín se aborda con mucho trabajo, con objetivos que se concreten y garantizando la continuidad de este proceso que se inició en el '99. Y lo que queremos es profundizar un valor muy importante, que es la confianza de la comunidad, que es el mejor capital que tiene todo proyecto político para llevarse a cabo. El reto al que nos enfrentamos es preservar esa confianza y seguir construyendo, junto con la comunidad, la ciudad que todos queremos. |
El sucesor de Martín Sabbatella en la intendencia de Morón habla de los planes con los que se propone profundizar la gestión iniciada en el '99, se refiere a la necesidad de trabajar en equipo con el gobierno provincial y asegura que "todavía es muy prematuro" para discutir sobre posibles coaliciones para 2011.